The REA Pendekatan Business Process Modeling

The REA Pendekatan Business Process Modeling
Bab ini mengkaji sumber daya , peristiwa , dan agen ( REA ) model sebagai sarana pengguna dalam sebuah organisasi .
Model REA adalah kerangka kerja akuntansi untuk pemodelan sumber daya organisasi kritis , peristiwa , dan agen dan hubungan antara mereka . Tidak seperti beberapa sistem akuntansi tradisional , izin sistem REA baik akuntansi dan data nonaccounting untuk diidentifikasi , ditangkap , dan disimpan dalam database terpusat .
Elemen model REA adalah terdiri dari ( 1 ) Sumber Daya , ( 2 ) Acara , ( 3 ) Agen , dan ( 4 ) Duality .

Perbedaan antara ER dan REA diagram
Entitas dalam diagram ER adalah dari satu kelas , dan kedekatan mereka dengan entitas lain ditentukan oleh kardinalitas mereka dan dengan apa yang visual menyenangkan untuk menjaga diagram dibaca . Entitas dalam diagram REA , bagaimanapun, adalah membagi menjadi tiga kelas ( sumber daya , peristiwa , dan agen ) dan disusun dalam konstelasi oleh kelas pada diagram .

View Modeling : Membuat Individual REA Diagram
Langkah 1.Identify Acara Entitas
Entitas ini termasuk memverifikasi ketersediaan , mengambil pesanan , produk kapal , dan menerima uang tunai .
Langkah 2 . Identifikasi Entitas Sumber Daya
Langkah 3 . Identifikasi entitas Agen
Langkah 4 . Tentukan Asosiasi dan Entitas Kardinalitas
Asosiasi adalah sifat dari hubungan antara dua entitas sebagai baris berlabel menghubungkan mereka mewakili . Kardinalitas ( tingkat asosiasi antara entitas ) menggambarkan jumlah kemungkinan kejadian dalam satu kesatuan yang berhubungan dengan kejadian tunggal pada entitas terkait .

View Integrasi : Membuat REA Model Enterprise Wide
Langkah 1 . Konsolidasi Model Individu
Langkah 2 . Tentukan Kunci Utama , Foreign Keys , dan Atribut
Langkah 3 . Membangun database fisik dan Menghasilkan Pengguna Views

REA dan Analisis Rantai Nilai
Salah satu pendekatan yang diadopsi untuk mengusulkan ini dikenal sebagai analisis rantai nilai . Analisis ini membedakan antara kegiatan utama dan kegiatan pendukung : kegiatan utama menciptakan nilai ; mendukung kegiatan membantu dalam pencapaian kegiatan utama .
Sebagai kerangka sistem informasi tunggal yang mampu menangkap data berbutir generik dan baik-baik saja , REA dapat mengatasi masalah ini dan mampu memberikan keuntungan sebagai berikut .
1 . Pendekatan REA untuk pemodelan proses bisnis membantu manajer berfokus pada elemen kunci dari peristiwa ekonomi dan mengidentifikasi kegiatan - nonvalue menambahkan bahwa dapat dihilangkan dari operasi .
2 . Penyimpanan data keuangan dan nonkeuangan dalam database umum mengurangi kebutuhan untuk pengumpulan beberapa data, penyimpanan , dan prosedur pemeliharaan.
3 . Menyimpan data keuangan dan nonkeuangan tentang peristiwa bisnis dalam bentuk rinci memungkinkan jangkauan yang lebih luas dari keputusan manajemen dengan mendukung beberapa tampilan pengguna .
4 . Model REA menyediakan manajer dengan informasi yang lebih relevan , tepat waktu dan akurat .
REA Kompromi dalam Praktek
Keuntungan untuk efisiensi operasional , integrasi sistem , dan analisis rantai nilai telah menarik perhatian besar untuk REA sebagai model teoritis untuk sistem dan desain database . Sebagai masalah praktis , bagaimanapun , organisasi yang lebih besar sering kompromi model REA untuk laporan keuangan tujuan pelaporan. Meskipun dimungkinkan untuk mengekstrak informasi keuangan tradisional dari data event .